“融合、激發、凝聚”，為更好地融合團隊力量，釋放團隊無限潛力，12日晚，公司召開2020年第一次總裁工作會議，會議由總裁陳宋江主持，公司全體M4以上管理人員及本部職能部門負責人參加了此次會議。
會上，各部門相關領導人圍繞部門工作現狀評價、今后的針對措施、對部門間協作配合以及對公司的期望等三個大方面進行“六分鐘”精簡發言。大家就企業文化建設、新人培養挖掘、工程創優創杯、部門協同力聯動等多個角度進行闡述和分析，實事求是、自我剖析、查擺問題找差距。
陳宋江總裁在聽取匯報后，認為會議效果基本達到，要持續保持這種深入內部溝通的團隊建設會議，提高會議效率。同時，他對此次會議總結了五個要點：1.落實每一項工作是將執行力從無到有的轉變過程，要加深對自我和對工作的理解，注重穩扎穩打；2.要提升工作飽和度，多找自身原因，發揮主觀能動性；3.要加強管理者必備素質的培養，從表達能力、溝通協調能力入手，提升管理水平；4.要集聚團隊凝聚力、融合力，將個人細胞注入團隊能量，打造高質量活力團隊；5.要緊跟公司需求的發展步伐，注重理念創新，推動創新的能力，跳出固定思維，積極開辟個人發展的新空間。
會議號召常態化建設隊伍素質，在“煉”與“練”中逐步提升管理者的管理素質、內化管理知識、提高管理水平和團隊潛能，著力打造高質量隊伍，助推公司發展升級。
